项目管理与控制文凭

该计划向学生介绍项目控制的基本概念，并作为对商业学科的介绍。在整个课程中，采用结构化策略来帮助学生发展他们在所讨论的特定商业主题中的能力。为确保学生成为他们参与的任何项目的宝贵资产，课程的主要目标是让他们在整个学习期间展示对商业学科的掌握。

介绍项目控制和项目管理概念；定义需求；范围界定；创建工作分解结构；整合数据；把它们放在一起；该项目;项目经理、项目控制团队和项目控制团队的其他成员；项目控制在组织中的作用；沟通和记录项目；项目经理在项目控制中的角色。计划和控制包括以下行动：计划和调度；管理项目进度和控制项目；资源类型、注意事项和分配；监测和评估绩效。成本核算、预算、管理成本和控制成本需要分配资源、应计应计和付款。估算是一项功能，在项目管理中起着至关重要的作用。变更管理和控制是两个截然不同的概念。正确的文档对于项目和合同至关重要。

对于每个想要影响公司业绩的人来说，项目控制都是一项关键技能。