数字业务战略:利用我们的数字未来在线短期课程
MIT Sloan School of Management (Get Smarter)
关键信息
校园位置
Cambridge, 美國
语言
英语
学习形式
远程教育
期间
6 周
步伐
兼职
学费
USD 2,800
报名截止日期
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最早开始日期
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介绍
发现数字化转型的积极潜力。
麻省理工学院斯隆数字商业战略:驾驭我们的数字未来在线短期课程调查了由著名的麻省理工学院教师和《纽约时报》畅销书作者 Erik Brynjolfsson 和 Andrew McAfee 构建研究框架的原则。该计划侧重于一种独特的方法,以在传统方法和公司利用变革性技术将其纳入其数字战略并改进最佳实践的新方法之间找到平衡。
麻省理工学院斯隆高管教育在线课程强调实现有效的数字战略并推动数字化转型,重点关注三个关键关系的重新平衡:人类思维和机器、物理产品和数字平台,以及核心(集中知识)和人群(分散的知识)。正是通过这些镜头,您将探索颠覆性技术对业务的潜力,使您能够在自己的组织内推动创新。在整个在线短期课程中,我们鼓励您将新发现的数字战略业务洞察力应用到现实生活场景中,并最终获得麻省理工学院数字结业证书。
让您与众不同的在线教育
这个 MIT Sloan 在线课程是与在线教育提供商 GetSmarter 合作提供的。加入日益壮大的全球专业人士社区,并从以下机会中受益:
- 在您自己的时间范围内,完全在线地发展新的能力并从国际选择的大学中获得宝贵的认可。
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为什么选择GetSmarter?
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理想学生
这门课程适合你吗?
这一数字战略和以转型为重点的在线计划旨在为 CEO、经理、高管和企业家提供分析传统业务战略模型并根据当前的颠覆性数字技术调整这些模型所需的知识。对于在各行各业负有战略决策责任的专业人士来说,它也很有价值。同样,对于寻求以转型为中心的课程以跟上全球业务环境变化的高级领导团队的任何成员,这将是有益的。
计划成果
你会离开:
- 利用麻省理工学院教职员工、知名行业领袖和现实世界示例的知识实施数字化转型战略的实用技能。
- 能够阐明这些中断对行业意味着什么,并制定有效的业务战略来管理数字化转型。
- 对如何通过改善运营和增加业务价值来利用颠覆性技术的力量的基本理解。
课程
- 模块 1:介绍数字化转型
回顾第二个机器时代传统和数据驱动的商业决策实践。使用变革矩阵工具来规划有凝聚力的数字化转型。 - 模块 2:人工智能
研究机器学习的商业应用。 - 模块 3:数字经济中的平台
将数字经济中的商业成功与数字化关键特征的最佳利用联系起来。 - 模块 4:平台革命
区分不同类型的平台,以确定它们如何影响一个行业以及如何有效地使用它们。 - 模块 5:利用人群
推荐一个利用人群来解决业务问题的实验。 - 模块 6:权力下放的限制
评估去中心化技术对企业的效用。反思第二个机器时代正在发生的公司结构和工作性质的变化。
管理你的时间
GetSmarter 的学习模式旨在帮助您作为一名在职专业人士,在不影响工作和家庭责任的情况下提高您的技能。课程作业分为每周一次、易于管理的小模块,并增加截止日期,旨在帮助您在课程期间调整自己的节奏,并在最适合您的时候为您提供工作空间。
在每个模块的开头,您将看到完成所需的课程内容和作业。您还可以联系您的成功顾问,他将帮助您管理时间,并为您可能遇到的任何管理或技术问题提供支持。
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课程学费
工作机会
寻求雇主帮助
通过提高技能和行业知识,您将对组织的成功产生影响。如果您的老板会影响您的经商方式,为什么不要求老板帮助您资助学业呢?
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如果您是学习与发展 (L&D) 经理,或参与组织的培训和技能提升,您可以在我们的 GetSmarter for Business 页面上索取有关我们企业产品的信息。