在销售中取得突破性业绩的方法与精通任何事物的方法相同，从弹钢琴到编程 Python。 这是通过知识、技能和纪律来掌握表现。 各组织都在大声疾呼要有影响力的卖家，我们知道要成为一个有影响力的卖家，需要什么。

组织需要具备多方面技能的经理人来考虑其业务决策的财务、运营、战略和人文影响。 在沃顿的在线管理发展计划中，你将获得硬技能和软技能，成为一名更有效、更全面的领导者。 无论你是希望提高技能的高级商业领袖、想要晋升到更高水平的中层经理，还是目前担任业务管理职务的非商业学科的人，该计划都将帮助你获得成功所需的信心、敏捷性和洞察力。

获得独角兽地位——估值达到或超过10亿美元——绝非易事。 但是，尽早为业务扩大成功做好准备可以帮助确保您的公司加入独角兽行列。 该计划旨在帮助商界领袖和企业家解开独角兽成功的秘诀，并发现将公司规模扩大到数十亿美元的估值的真正必要条件。 你将学习独角兽的特征以及如何识别独角兽，并探索建立和扩展独角兽以帮助你发展自己的创业公司或商业计划所带来的挑战。

大多数组织都在 “走向数字化”，但近 50% 的组织缺乏明确的战略。 更少有人制定全渠道战略，着眼于实体营销和数字营销的交汇点。

实现经济增长和发展所需的过度开采自然资源对环境产生了负面影响，对其供应和成本产生了不利影响。 因此，不难理解为什么循环经济的理念在全球范围内扎根，它为创造更可持续的经济增长模式提供了新的途径。 该计划旨在帮助您了解可持续解决方案不断增长的商业案例，并学习如何通过将循环经济原则纳入您的战略来管理和发展可持续业务。

对当今行政领导层的要求已经加快。 这意味着现在和未来的领导者必须表现出高管的意愿，塑造观点，动员团队遵守新标准。 该计划提供了必要的工具，可将高管形象发展为有意义的影响力。 它是一种工具，通过战略性地应用说服性技巧，包括个人成长、建立多元化网络和有效传达您的愿景，来塑造有影响力的形象。

今天的专业发展格局看起来与几年前截然不同。 受全球疫情影响的变化使在线学习成为工业和教育的支柱，各行各业对培训越来越多混合或远程劳动力的需求不断增加。 如果说各组织学到了什么，那就是成功的在线教学需要的不仅仅是技术。 它需要经过充分研究的路线图和具有知识和分析技能的专业人员来设计可以产生影响的学习解决方案。 教学设计专业证书由世界一流的在线学习领导者Emeritus开发，是一项独一无二的课程，让参与者有机会获得该领域原理和方法方面的第一手专业知识，使他们做好准备，创建高质量、有影响力的解决方案，帮助人们更好地学习。

随着数据在业务中越来越不可或缺，不难理解为什么数据工程被列为 2020 年增长最快的科技职业。 对能够构建将数据投入使用所必需的基础架构的数据工程师的需求正在加剧，MIT xPro 数据工程专业证书可以通过在市场上提供竞争优势的就业数据工程技能来帮助您满足这一需求。

越来越多的公司正在招聘网络开发人员、软件工程师和其他技术人员，他们利用技术技能来简化运营并在组织内利用技术的力量。他们最大的挑战是什么？天赋。麻省理工学院 xPRO 的在线学习计划将麻省理工学院世界知名教师的独家内容与量身定制的支持和实践学习活动相结合。

机器学习 (ML) 和人工智能 (AI) 正在改变组织开展业务的方式和消费者的生活方式。 这就是为什么全球和各行各业立即需要具有开发下一代机器学习/人工智能技术创新的专业知识和技能的 IT 专业人员的原因。 那么，如何才能在这个激动人心、需求旺盛的领域开启自己的职业生涯呢？ 加州大学伯克利分校的机器学习和人工智能专业证书（被《福布斯》杂志评为全球 #1 所大学）是与工程学院和哈斯商学院合作建立的。

对能够驾驭全行业转型的营销人员的需求强劲，招聘专家已经发现了巨大的数字营销人才缺口——麦金莱营销合作伙伴的2021年招聘报告发现，需求超过供应59％至19％。 这意味着现在是学习公司所需技能的最佳时机，包括： 内容营销 客户体验和参与度：对话、活动和转化 营销自动化 营销实验和分析 社交媒体营销 搜索引擎优化 (SEO) 和搜索引擎营销 (SEM)

Kellogg Executive Education提供的产品管理专业证书利用最佳实践、框架以及软硬技能来提高你作为产品经理的成功。 无论您是开始产品管理生涯，还是想在跨国公司或微型初创公司磨练自己的技能，该计划都将为您提供在这个高增长领域取得成功所需的动手技能。

供应链专业人士和商业领袖意识到，他们需要变得更灵活、更具协作性和适应性。 但是，数字供应链转型的战略和实施是怎样的？ 事实证明，有成功的秘诀。 麻省理工学院运输与物流中心数字供应链转型实验室主任玛丽亚·耶苏斯·萨恩兹博士提出了一个久经考验的框架，该框架在四个关键要素的交汇处蓬勃发展：战略、技术、运营和组织。

建立有效的产品组合是一项关键技能。 当代产品经理必须能够为其组织的产品阐明清晰的市场愿景。 他们还必须在敏捷环境中开发这些产品，并使用行之有效的测试方法和性能指标验证结果。 该计划让人们全面了解尖端产品管理技术以及实施这些技术的策略，这将为创新型组织提供竞争优势。

现在，每个组织，无论是销售商品还是提供服务，都是一家信息公司，无论其行业如何。 从与外部合作伙伴和客户的关系到内部运营，数字技术已经改变了信息的传输和处理方式。 因此，每个公司和行业的每个工作职能都容易受到某种形式的数字颠覆的影响。 通过加州大学伯克利分校的这项项目，确定并利用您的组织数字化转型的三个关键组成部分，即数据、技术和人员，朝着在以数字为中心的世界中保持相关性迈出一大步。