执行董事和非执行董事计划
Management Development Centre International (MDCI)
关键信息
校园位置
Manama, 巴林
语言
英语
学习形式
远程教育
期间
3 天
步伐
兼职
学费
USD 2,500 / per course
报名截止日期
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最早开始日期
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奖学金
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介绍
董事会简介
3天加速计划
本课程深入介绍了董事会的作用以及测试和开发有效性技能的能力。这对于现有董事和新董事以及非执行董事都是有用的。
考虑的主题包括:
董事会和董事在战略决策中的作用
- 决策方法:使用的技术和工具。
- 建立一种气氛,促进和鼓励公开辩论和讨论。
- 决策中的影响和考虑因素。
- 对所有利益相关者的潜在影响。
- 企业责任。
- 道德考量。
- 适当评估和管理与决策相关的风险。
- 确定利益冲突。
- 董事会的动态和政治;权力,影响和冲突。
- 决策类型:日常事务,危机。
- 决定的影响:分配执行责任;与利益相关者的沟通。
董事会和董事在处理危机中的作用
- 流程和程序已准备就绪,可以应对危机情况,从而确保业务连续性。
- 董事会流程和实践均已到位,可最大程度地确定潜在危机情况并控制声誉/其他风险。
- 流程可确保在危机情况下明确责任。
- 典型的“危机情况”,例如健康与安全,IT基础架构,安全性。
- 在应对危机情况时会咨询,参与和沟通适当的利益相关者,例如特别顾问,员工,客户,供应商,媒体,投资者。
审查董事会和董事绩效的有效性
- 了解董事的个人属性。
- 评估董事会和个人董事效力的技术和方法(包括非执行董事和董事会委员会的贡献)。
- 与董事会进行有效沟通并提供反馈,以提高个人和董事会的效率/绩效。