体育实体数字化转型硕士
ESBS - European Sport Business School
关键信息
校园位置
Valencia, 西班牙
语言
英语
学习形式
混合, 在校园
期间
9 月
步伐
全职, 兼职
学费
EUR 7,200
报名截止日期
31 Aug 2024
最早开始日期
Oct 2024
介绍
攻读这个硕士学位的六个理由
- 体育组织必须具备数字化转型的知识才能在全球化世界中具有竞争力。
- 这是一个诞生于该行业核心的硕士学位。
- 内容由GSIC、ESBS和来自体育行业的超过35名专业人士设计。
- 我们创建联系网络。 您将有机会与来自各种体育相关组织的专业人士会面。
- 学习类型适合您的需求。
- 在高级导师的支持下，你将获得在组织中实现和应用数字化转型案例的技能。
我们的抱枕
- 在全球创新生态系统中扩大商机。
- 支持创建以技术为基础的公司，使培训适应不断变化的市场。
- 拥有产品演示空间的国际参考中心的成员。
- 参与体育和信息通信技术领域创新技术解决方案的构建。
方式
- 与全球体育商业大师面对面和混合模式（虚拟+面对面）。
开始日期
硕士课程将于十月开始。
评估
学生将在每个模块中遵循案例研究和实践练习的方法。
此外，还介绍了硕士学位最终项目。
学院
大师的指示
艾里斯·科尔多瓦——由微软提供支持的全球体育创新中心总干事。
豪尔赫·科尔——ESBS欧洲体育商学院院长。
指导小组
我们有一支由GSIC成员和体育行业不同领域的专业人士组成的教授和导师团队。 来自28个国家的200多个组织的生态系统提供了协同效应。
证书
成功完成该课程后，你将获得由ESBS欧洲体育商学院和微软（GSIC）支持的全球体育创新中心颁发的体育实体数字化转型硕士证书。
该硕士学位设计有行政和初级版本。
行政人员：适用于那些从事体育行业并希望在该领域发展的专业人士。
初级：没有体育行业经验但希望在该领域接受培训的学生。
招生
课程
研究计划
1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)
La industria del deporte es un negocio de gran alcance que 代表 entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial。 El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, que contribuyen al continuo crecimiento de la industria。
En este prime bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la injectionación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva。
Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio。
Eventos、Programas、Proyectos 和 Instalaciones Deportivas。
模型德内戈西奥。
Recursos Humanos y Habilidades Directivas。
Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes。
Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas。
Habilidades para el trabajo a distancia。
2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)
El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes。 Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas。
En este bloque, entenderá las necesidades de sus fan para generalar un mayor compromiso de los mismos a traves de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos。
Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores。
Comprender a sus 粉丝，herramientas de escucha 社交。
改造 sus 粉丝和客户。
Personalización y Monetización de Experiencias。
Cambio de Plataformas Digitales，Gestión del Cambio。
游戏化。
El dinero no puede comprar la experiencia。
Gestión de las redes sociales。
3. El negocio de los estadios。智能场地（10 ECTS）
Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disruptción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de negocio y las herramientas de inteligencia 人工科莫机器学习 que vendrán a optimizar el数据分析过程。
Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y procesan los insight más valiosos e identifican tentencias que ayudarán a lasorganizaciones más adelante。
En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los components de un sistema a traves de insight de negocio y mejorar la toma de decisiones。
体验爱好者
塞古里达
En Gestión de partidos。
体育场：Transformación digital。
Recintos: Últimas mejoras tecnológicas。
Gestión eficiente de las zonas VIP。
4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)
Los estadios y recintos se enfrentan a unimportante y creciente reto: la compencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados。
La proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a lasorganizaciones deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados, que no están tan interesados en el juego por y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos。
En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a traves de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos。
Creando el cuadro de mandos del CEO。
Conectando las ofertas con las ventas。
Análisis de datos, ciencia y tecnología。
Modelos y Técnicas de Medición。
首都德莱斯戈。
Gestión financiera。
5. Marketing y Comunicación (10 ECTS)
Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferencias de los asistentes e implementar contenidos personalizados para los fan que dirijan las campañas de promoción。
En este bloque, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analizando tu target y diseñando un plan comercial。
Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto。 Captar el valor creado para laorganización。
市场调查和分析
新产品和服务
Potenciación de la marca
Patrocinios, licencias y 销售。
6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)
Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster。 Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa。
Y para ello, te asignaremos un advisor que te apoyará y acompañará durante el programa。