领导原则课程

培养领导技能，推动您的职业，团队和组织

领导力原则旨在帮助新的和有抱负的领导者释放自身和他人的潜力，并培养高绩效团队。成为一名多才多艺的领导者，通过让自己沉浸在现实世界的领导力挑战，自我评估以及同事和同行的360度反馈中，动员他人。

程序结构

课程开始于为期两周的预备工作期，在此期间，您将被要求完成自我评估并征求同事的反馈，例如经理，同事和直接下属。评估将花费大约一个小时的时间，大约30分钟，每个参与的同事。

成功完成评估后 - 除自我评估外，还需要至少两次同事调查 - 您将收到一份详细的报告，可以深入了解您的情绪智能以及您是如何被他人看到的。情绪智力是领导力原则课程的核心主题。通过完成评估，您将增强您对课程材料和个人领导力的了解。

课程内容在预备工作结束后的四周内提供。您应该每周花大约五到七个小时的课程作业，这可以在您按照自己的时间完成，同时满足规定的截止日期。

教学大纲

领导力原则利用自我评估，来自同事的360°反馈以及学习者的观点来帮助参与者建立更大的自我意识，并增强其领导风格和方法的多功能性。通过多媒体案例研究和与专家的访谈，该计划的参与者将体验到广泛的领导力挑战，并发展能够有效地，真实地应对不同情况所需的技能。

在此处下载教学大纲。

谁将受益

早期和中期职业专业人士

在作为个人贡献者或职能专家工作后，准备担任领导角色。

新领导人

提高自我意识，探索如何调整自己的领导风格，以应对特定的组织挑战。

早期或有抱负的企业家

开发用于建立高绩效团队，指导，提供反馈和处理压力领导情况的技术。

招生

我们的简易在线申请是免费的。所有申请人必须年满18岁并且精通英语。招生是在滚动的基础上，在一到两周内发出决定。

谁将受益

早期和中期职业专业人士

在作为个人贡献者或职能专家工作后，准备担任领导角色。

新领导人

提高自我意识，探索如何调整自己的领导风格，以应对特定的组织挑战。

早期或有抱负的企业家

开发用于建立高绩效团队，指导，提供反馈和处理压力领导情况的技术。

程序结构

该课程以两周的准备期开始，您将被要求完成自我评估并征求同事（例如经理、同事和直接下属）的反馈。评估将占用您大约 1 小时的时间，每位参与的同事大约需要 30 分钟。

成功完成评估后（除了自我评估之外至少需要两次同事调查），您将收到一份详细报告，其中深入了解您的情商以及他人对您的看法。情商是领导原则课程的中心主题。通过完成评估，您将增强对课程材料和个人领导能力的了解。

课程内容在预习结束后的四个星期内交付。您应该期望每周花大约 5 到 7 个小时的时间在课程作业上，这些作业可以在您自己的时间完成，同时满足正常的截止日期。

教学大纲

Leadership Principles 利用自我评估、同事的 360 度反馈以及其他学习者的观点来帮助参与者建立更大的自我意识并增强他们领导风格和方法的多功能性。通过多媒体案例研究和专家访谈，该计划的参与者将体验广泛的领导力挑战，并培养有能力和真实地应对不同情况所需的技能。