领导技能在线课程

通过CPD和ILM认证

领导者不一定非要成为“经理”，但很难理解，如果没有至少一些领导技能，管理者将如何真正发挥作用。

本课程首先介绍领导力的基础知识，并探讨概念的起源。然后，它继续讨论各种领导理论，包括情境领导，应变理论，交易和变革型领导等等。然后，通过查看领导者在其中扮演的角色，继续讨论包括团队成员在内的开发团队。最后两个模块涵盖了沟通在有效领导中所扮演的角色，最后是关于一起前进以实现共同愿景的模块。

目标听众

本课程针对希望与团队成员建立更有效关系的主管和经理。对于刚开始担任领导职务的人以及想要提高技能的更老练的经理来说，该课程可能是一个很好的起点。这是对该主题的很好的介绍。

该课程可以出售给自己进行培训的个人，也可以推销给可能希望使所有一线管理团队接受培训的企业，因此他们的工作方式相同，并且拥有同样的技能

优点

• CPD批准意味着那些需要证明自己正在不断发展的人可以使用此课程。
• ILM的批准意味着该课程可以为候选人提供公认的管理资格。
• 一个强大的领导者将激励他们的团队，提高士气和效率，并确保他们的团队具有共同的目标。
• 在线培训是灵活，高效和具有成本效益的，这意味着候选人可以按照自己的节奏和时间在各个模块中进行学习，因此他们可以围绕工作和个人生活进行培训。

进一步发展

对于希望为其简历增加更多资格的应聘者，我们的《情商入门》课程是有关领导力和管理方面的出色入门。

对于对发展弹性团队特别感兴趣的候选人，我们的“发展团队合作”课程与这一课程紧密结合，并扩展了一些关键思想以及如何将其应用于团队。

对于管理角色新手来说，管理会议将是一个很好的下一步，尽管完成我们的所有业务技能课程中的任何工作都将是有价值的。

推荐系统要求

• 浏览器：最新的网络浏览器
• 视频：最新的视频驱动程序
• 内存：1Gb + RAM
• 下载速度：宽带（3Mb +）

时长：90分钟（注意：这是基于显示的视频内容量，并且四舍五入。它不以任何方式考虑问题的加载时间或思考时间）。