开发您成功管理复杂工程,基础设施和其他大型项目所需的项目管理技能。

低估项目复杂性被广泛接受为项目失败的主要原因之一。根据国际基准测试活动(Merrow,2010),我们知道平均有40%的项目没有兑现承诺的项目。

那么作为一名具有技术背景的工程师,你怎么能够提高你的项目绩效呢?

在本课程中,您将学习成功管理工程项目所需的项目管理技能。首先,您将关注早期项目阶段,这对于实现项目成功至关重要。涵盖的领域包括项目经理和团队,项目流程和项目背景。在本部分程序结束时,您将创建自己的项目执行计划。

但是,如何处理与工程和基础设施项目的长度和规模及其不断变化的环境相关的固有不确定性?与大多数外部因素一样,这些不确定性的许多原因和后果难以避免或控制。试图通过简单地减少其原因来克服这些挑战是不够的。

在计划的第二部分,您将了解我们掌握项目复杂性的方法,重点关注前端开发和团队合作。您将掌握所需的技能,以便及时采取行动,以解决复杂问题并提高项目成功的机会。

您将学会确定项目的复杂程度以及如何执行复杂度评估。您将在您自己的项目环境中分析这些元素。然后,根据我们的复杂性框架,您将识别项目的复杂程度,并使用它来调整您的管理流程。

该课程由代尔夫特理工大学项目复杂性国际专家设计,基于60多年的实践经验以及该领域的相关研究。 “我们看到项目仍然失败,需要以不同的方式做事。这就是本课程的内容:根据我们最先进的研究提供项目执行的最佳实践。“ - Hans Bakker教授。

工作展望

  • 到2027年,项目管理专业预计将增长33%。(来源:项目管理协会)。
  • 在未来十年内将创造将近2200万个新工作岗位 - 到2027年,雇主将需要近8800万个人从事项目管理工作(资料来源:项目管理研究所)。
  • 项目经理的平均工资:每年81,201美元,高级项目经理:美国每年103,096美元(来源:Indeed.com - 2017)。

你会学到什么

  • 在不同的部门和环境中成功管理您的项目。
  • 在项目团队中成功合作。
  • 检查项目的元素(如界面,利益相关者,文化,环境,技术等)及其复杂的相互作用。
  • 确定项目的复杂程度以及如何执行复杂度评估。
  • 开发复杂的脚印并调整您的管理流程以适应项目的复杂性。

详细了解专业证书课程

专业证书课程由领先的公司和顶尖大学创建,是一系列按需课程,旨在培养当今顶级工作所需的关键技能。

本课程的课程

  • 工程项目的项目管理:为成功做好准备
  • 项目管理:掌握复杂性

更多信息

  • 平均身高:每门课5-7周
  • 努力:每个课程每周4-6个小时
  • 课程数量:2个课程
  • 主题:商业
  • 机构:代尔夫特理工大学(TU Delft)
  • 语言:英语
  • 视频成绩单:英语
  • 价格(美元):整个计划最初为298美元,现在为268.20美元。您节省了29.80美元。
授课语言:
英语
edX

浏览 edX 其余 150个硕士学位 »

最后更新February 25, 2019
本课程是 网络课程
开始日期
Duration
10 - 14 周
在职学习
全日制
价格
268 USD
最初为298美元,整个计划为268.20美元。您节省了29.80美元。
Deadline
按地点
按日期
开始日期
结束日期
申请截止日期
Location
申请截止日期
结束日期