Harvard Business School Online

准备认证（CORe）是我们的商业思维基础知识的入门课程，这是一个三门课程，旨在帮助您准备充分参与商业世界。 CORE由HBS教员开发，旨在灌输对基本商业概念和解决问题能力的深刻理解。掌握三个CORe课程 - 商业分析，经理经济学和财务会计 - 将使您的商业语言流利。

这是哈佛商学院为即将入学的学生提供的为MBA课堂做准备的课程，它将帮助您为商业讨论和决策做出贡献，无论您是想要推进当前的职业生涯，还是考虑研究生院，还是探索新的职业道路。

随着整个计划的进展，您将与全球同行一起学习 - 分享观点和表达见解。您还将有机会通过所需的面对面的期末考试来证明您对材料的掌握程度。... [-]

业务分析不是基于对方程或事实的死记硬背，而是着重于强化对关键概念的理解，管理层的判断以及将课程概念应用于实际业务问题的能力。

本课程从基本的描述性统计开始，进行回归分析。您将在网站上执行A / B测试的过程中了解课程概念，使用抽样检查仓库库存，根据票房表现预测家庭视频销售，以及预测酒店前台的人员需求。在整个课程中，您将收到有关如何在Excel中实施分析技术的明确指导。无论您的工作职能或职业理想如何，本课程将揭开数据分析的神秘面纱，为您提供具体的技能，以适用于您的工作或进一步的学习。... [-]

克莱顿·克里斯滕森的颠覆性战略将帮助你：

颠覆性战略包括在六个星期内交付30-35小时的材料，具有灵活的计划结构。没有固定的时间登录。您可以在自己的时间完成课程作业，同时满足定期的截止日期。将有每周的作业，最后的文件是在计划结束时到期。

该计划涵盖的主题包括：... [-]

全球业务将帮助您评估机会，管理风险，并为您的组织创造和获取价值。探索推动变革的经济，政治和社会因素，并了解决策如何影响全球市场和您的业务。

全球业务包括在四周内交付约24小时的材料。您可以按照自己的时间完成课程，同时满足规定的截止日期。

2020年1月

2020年4月

具有前瞻性思维的战略家... [-]

Entrepreneurship Essentials向您介绍创业之旅，从寻找创意到获得市场动力，为您的企业筹集资金。您将学习一个总体框架 - 人员，机会，背景，交易 - 评估机会，管理初创企业和融资企业。在过去的30年里，这个框架已经教给了数千名哈佛商学院的MBA学生。

“创业精要”解释了企业家如何运行结构化实验来验证创意并优化业务策略。您将深入探讨企业家及其投资者如何做出财务决策以创造价值和发展业务的数量。无论您是现任或有抱负的企业家，还是希望了解企业如何建立的人，您都可以离开创业精要，并能够：... [-]

气候变化。收入差距。社会不公正。这些只是我们这个时代的三大问题。在可持续商业战略中，您将了解企业如何发展和成长，同时在解决其中一些重大问题方面发挥重要作用。您还将了解作为个人的人如何能够发挥作用。

通过与沃尔玛和联合利华等领先公司的互动式在线案例研究，您将了解为什么目标驱动型公司表现良好，以及如何启动变革之轮。您将研究不同的商业模式，并了解更广泛的领域，包括政府，投资者和客户的角色。无论您是刚刚开始职业生涯还是已经成为专业人士，您都将远离可持续商业战略，并能够：... [-]

有效的管理对于所有团队和组织来说都是至关重要的。但是，经常，今天的管理者只是没有工具或流程来高效地完成工作。

Management Essentials旨在通过独特的实践管理方法提升您的管理技能。在本课程中，您将学习识别，分析，设计和影响关键组织过程，以此作为完成工作和实现结果的手段。通过各行各业的管理人员面临的现实挑战，您将专注于管理者的四个基本流程：决策制定，实施，组织学习和变革管理。

无论您是管理层的新手，经验丰富的经理，还是其中的某个地方，您都可以随身携带实用的工具和技术，随时准备在您的组织中按时，按预算，以最高质量。... [-]

理解经济学意愿支付任何价格的概念，固定成本与可变成本，规模经济对于企业成功至关重要。本课程从供需基本原理开始，它们来自哪里以及为什么它们是理解商业的核心。您将了解企业如何考虑定价和生产以及企业依靠产生需求的补充和网络效应等强大想法。这门课也深入到市场运作，竞争力量和差异化战略。

在探索这些想法的过程中，您将学习如何开发一个竞争战略的开始，这将导致一个企业随着时间的推移蓬勃发展。

参与管理者经济学将允许您：... [-]

谈判是当今充满活力的工作场所的关键技能。无论您是与客户，供应商还是同事进行谈判，您的有效谈判能力对贵组织的成功至关重要。

谈判掌握使您准备完成可能会死锁的交易，在您达成的协议中最大限度地创造价值，并在问题升级为代价高昂的冲突之前解决差异。该计划强调在进入谈判之前准备“头脑和心脏”。这包括对分析工具和人际交往技巧的理解，以有效地处理不同的讨价还价风格和策略。参加谈判掌握将允许您：

本课程将教你如何理解财务会计的基本原理。从记录交易作为日记帐分录并将它们发布到T账户的基础知识开始，您将学习如何编制资产负债表，损益表和现金流量表。

了解财务报表的基本组成部分，您将学习如何分析它们并计算和解释临界比率。本课程最后介绍了预测和评估，您将学习准备预测的财务报表，并使用“净现值”和“内部收益率”计算等工具制定资本预算决策。

参与财务会计将允许您：

领导力原则旨在帮助新的和有抱负的领导者释放自身和他人的潜力，并培养高绩效团队。成为一名多才多艺的领导者，通过让自己沉浸在现实世界的领导力挑战，自我评估以及同事和同行的360度反馈中，动员他人。

课程开始于为期两周的预备工作期，在此期间，您将被要求完成自我评估并征求同事的反馈，例如经理，同事和直接下属。评估将花费大约一个小时的时间，大约30分钟，每个参与的同事。

成功完成评估后 - 除自我评估外，还需要至少两次同事调查 - 您将收到一份详细的报告，可以深入了解您的情绪智能以及您是如何被他人看到的。情绪智力是领导力原则课程的核心主题。通过完成评估，您将增强您对课程材料和个人领导力的了解。... [-]

作为一名商业领袖，能够理解和传达您的决策的财务影响至关重要。你将如何创造价值？你的决定将如何影响股东？

领导与财务是一个在线计划，旨在为您提供一个透彻的理解财务原则 - 作出明智的财务决策的工具包，并有信心明确沟通这些决定关键内部和外部的利益相关者。

这一方案还强调了将主观判断纳入财务决策的重要性，使您能够牢牢把握大局，成为更有效的领导者。参与领导与财务将允许您：